ESG-transformation von Gewerbeimmobilien

Ein Konzept der umdasch Store Makers Construction GmbH & formwerk GmbH

Herausforderung der immobilienwirtschaft

Die Immobilienwirtschaft ist für etwa 40% des CO₂-Ausstoßes in Deutschland verantwortlich. Es bräuchte eine Verfünffachung der Sanierungsquote, um bis 2045 klimaneutral zu werden. Ein dekarbonisierter Gebäude-bestand ist Ziel der EU.Entscheidend wird in jedem Fall sein, eine intelligente Klimastrategie auf den Weg zu bringen.

Kern eines solchen Vorgehens sind zum einen standardisierte Energiekonzepte und ein serieller Roll-out, um die Dekarbonisierung effizient, wirtschaftlich und schnell voranzubringen. Dies trifft auf den gesamten Gebäudebestand zu. Es ist konkreter Handlungsbedarf für Objekte, Portfolien und Quartiere gefragt.

Herausforderung der immobilienwirtschaft

Kompetenzen bündeln. Das ist die Lösung einer erfolgreichen und zukunftsfähigen Wirtschaft. Durch einer langjährigen Zusammenarbeit sowie einer gemeinsamen Vision ist unser neues Geschäftsfeld - “ESG-konforme Transformation im Bestand aus einer Hand” entstanden.

Von der ersten Sanierungspotentialanalyse bis zur schlüsselfertigen und zertifizierten Übergabe. Wir übernehmen alles aus einer Hand. Beraten.Planen.Bauen.Vermieten.

Unser langfristiges Ziel ist die Reduzierung der CO2-Emissionen im Gebäudesektor durch ein zukunftsfähiges Gebäudekonzept, moderne TGA- und Energielösungen sowie eine nachhaltige Nutzerstrategie.

Retail

- Shopping Center
- Einzelhändler
- Outlets

Office

- Büroflächen
- CoWorking Areas
- Unternehmensräume

Hospitality

- Serviced Apartments
- Gastronomie / Food Halls
- Serviceräume

Unser Drei-Stufen Plan

Die erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller Refurbishment- und Revitalisierungsprojekte steht und fällt oft mit der nahtlosen Integration von Planung und Ausführung.

Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir die Kraft unseres einzelnen Büros der Planungs- und Ausführungskompetenzen vereint, die für die Projektabwicklung erforderlich sind.

01

Beraten & Analysieren

  • Standortanalyse

  • Erstes Revitalisierungskonzept

  • Grobe Baukostenschätzung

  • Fördermittel Ermittlung

  • Gemeinsame Ziele festlegen

02

Planung

  • Standortanalyse

  • Erstes Revitalisierungskonzept

  • Grobe Baukostenschätzung

  • Fördermittel Ermittlung

  • Gemeinsame Ziele festlegen

  • Gemeinsame Ziele festlegen

03

ESG-Transformation

  • General Contracting

  • Koordination Fachplaner

  • Bau- und Projektleitung

  • Erstellung des Gebäuderessourcenpass

  • Begleitung der Zertifizierung

  • Schlüsselfertige Übergabe

  • General Contracting

  • Koordination Fachplaner

  • Bau- und Projektleitung

  • Erstellung des Gebäuderessourcenpass

  • Begleitung der Zertifizierung

  • Schlüsselfertige Übergabe

Was beinhaltet unser ESG - transformationskonzept?

Die Analyse ist der erste Schritt zum Konzept und erfasst die Bestandsaufnahme bzw. den IST-Zustand des Gebäudes sowie die Klimabilanz, um den aktuellen Energieverbrauch sowie die CO2-Emissionen zu ermitteln.

Im Erstgespräch besprechen wir immer das vorhandene Budget, um die maximale Sanierungsmöglichkeiten danach auszurichten.

Aufbauend auf die Klimabilanz ermöglicht die Sanierungspotentialanalyse konkrete Handlungs-möglichkeiten zur Dekarbonisierung von Gebäuden zu identifizieren und energetisch, ökologisch und wirtschaftlich zu bewerten.

AUF EINEN BLICK:

  • Repositionierungsanalyse (Nutzung)

  • Verfügbare Förderpotenziale

  • Optimierung der Energieeffizienz

  • Maßnahmen für effizienten Wasserverbrauch

  • Kosteneffizienter ESG-Maßnahmenplan

  • Dekarbonisierungspfad nach CRREM-Methodik

  • CO2-Reduktionspotenziale

  • Ressourcenschonende Materialvorschläge / Cradle2Cradle

  • Barrierefreie Grundrissoptimierung

  • Optimierungsmaßnahmen der Aufenthaltsqualität

  • Integration e-Mobilität

  • Wegbeschreibung für die Umsetzung von Zertifizierungen

  • Erste Baukostenschätzung

starke unterstützung

Als Familienunternehmen mit einer mehr als 150-jährigen Geschichte gilt die UMDASCH GROUP die klassischen Werte nachhaltigen Unternehmertums: Verlässlichkeit, Vertrauen, Verantwortung. Mit knapp 8.400 Mitarbeitern an mehr als 170 Standorten auf 5 Kontinenten ist die Unternehmensgruppe über die Rolle eines regionalen Leitbetriebs aber längst hinausgewachsen.

Unter dem Dach der Umdasch Group befinden sich drei Unternehmen.

Doka

Doka zählt zu den weltweit führenden Unternehmen für innovative Schalungen, Lösungen und Dienstleistungen in allen Bereichen des Baus. Zudem ist das Unternehmen globaler Anbieter von durchdachten Gerüste-Lösungen für unterschiedlichste Anwendungen. Im Ortbetonbau reicht das Portfolio von den komplexesten Bauprojekten der Welt bis hin zum klassischen Einfamilienhaus.

umdasch Store Makers Construction GmbH

Langjähriger GC Spezialist in der Realisierung von Gewerbe- und Ladenflächen.  Beratung und Projektmanagement machen das Unternehmen zu einem wichtigen Partner für den Gewerbebereich – vor allem wenn es um innovative Konzepte rund um die Verbindung zwischen klassischem Geschäft und Online-Handel geht.

Umdasch Group Ventures

Die Umdasch Group Ventures beschäftigt sich mit neuen Technologien am Bau und im Handel. Sie beteiligt sich aktiv an Modellen zur Optimierung eines Bauprojektes entlang seines gesamten Lebenszyklus. Sei es mittels Teilnahme oder Initiierung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten, anhand der Unterstützung von Technologie-Start-ups oder durch Akquisition von Unternehmen, die sich mit zukunftsweisenden Methoden befassen.

Ihre vorteile

01

ESG-Transformation
aus einer Hand

02

Neueste technische Ausstattung
durch KI-basierte Softwaren

03

Maximale
Preistransparenz

04

Langjähriges Know-how
Architektur, Generalplanung, Generalunternehmer und Immobilienvermarktung

05

Hohe Zeitersparnis
durch wenige Schnittstellen

06

Reduzierung der CO2
Belastungen
in der
Baubranche

wir freuen uns auf die zusamMenarbeit!

Marco Gösling
Managing Director BU CS
Maria Parachkevova
Managing Partner