Ein Konzept der formwerk GmbH & umdasch Store Makers Construction GmbH für die schlüsselfertige Transformation von Bestandsgebäuden
What we call remaking.
Teamzusammenführung als Motor für den Wandel.
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Generalplanung
Seit 1996 planen wir bei formwerk ganzheitlich und stellen sicher, dass der Entwurf präzise und effizient umgesetzt wird. Unsere erfahrenen Architekten, Innenarchitekten, DGNB-Consultants und Projektmanager begleiten den gesamten Projektablauf. Wir legen großen Wert auf klare Kommunikation, um ein qualitativ hochwertiges Ergebnis zu erzielen.
Bauausführung
Mit höchster fachlicher Kompetenz und einem umsichtigen Steuerungsgeschick halten die General Contracting-Experten von umdasch alle Gewerke im Takt. Das 100-köpfige Expertenteam übernimmt die ganzheitliche Steuerung und Umsetzung – von Fassade, Dach, Fenster, Elektroinstallationen, Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik bis zu Trockenbau und Beleuchtung.
Zusammenführung von Visionen, Expertise und Erfahrung
Ziel: Die Erstellung einer fundierten und nachvollziehbaren Grundlage.
• Vor Ort Begehung
• Digitale Bestandsaufnahme
• Einbeziehen von Spezialisten (Brandschutz, Schadstoffe etc.) Prüfung von Dokumenten und Baurecht
• Standort & Potenzialanalyse
• Bedarfsplanung & Zieldefinition
• Erste Kostenschätzung + Bauzeitenplan
• Handlungsempfehlung mit Szenarienvergleich
Abschluss: In einem Kick-off Termin: Entscheidungsvorlage + Klarheit über weitere Optionen
Ziel: Nutzung & Entwicklungsidee konkretisieren
• Entwurfsplanung mit Kostenklarheit
• Finalisierung des Nutzungskonzepts
• Entwurf für die Gebäudetransformation
• Integration von ESG-Massnahmen
• Dekarbonisierungspfad nach CREEM-Methodik
• Koordination der Fachplaner
• Fördermittelberatung
• Abstimmung mit Behörden
• Konkretisierung von Kosten und Bauzeit
Abschluss: Entscheidung über Nutzungskonzept und Umsetzungsweg + Genehemigungsplanung
Ziel: Erstellung aller Planungs- und Kostenunterlagen
•LPH 4+5: Genehmigungs- und Ausführungsplanung
• TGA-Planung (LPH 1-7)
• Energetische Erneuerung der Gebäudehülle
• Smarte Technologien für moderne Gebäude
• LPH 6: Fertigstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Finalisierung von Kosten und Zeitplanung
Abschluss: Ein fließender Übergang von Ausführungsplanung zum Projekt- und Kostenmanagement. Über Genehmigungs-management und Ausführungsplanung bis zur finalen Baukostenkalkulation.
Ziel: Budget- & Termingerechte Realisierung
Bau- & ProjektleitungKoordination aller Gewerke
Qualitätsmanagement
Termin- & Kostenkontrolle
Abnahmen, Übergabe & Dokumentation
ESG-Monitoring & Reporting
Optional: Erstellung von Gebäuderessourcenpass und Ökobilanzierungen
Abschluss: Wir steuern die gesamte bauliche Umsetzung als Generalübernehmer – mit voller Kosten-, Termin-, Qualitäts- und ESG-Verantwortung bis zur Übergabe.
Our team remakes it.
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